TỪ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH VÙNG ĐẾN THỰC THI TẠI ĐIỂM BÁN

Tiếp nối thành công của chương trình Nâng cao năng lực Quản lý Kinh doanh, các kiến thức, framework từ chương trình đã được đóng gói và tiếp tục chuyển giao từ các cấp RSM xuống tới 100% quản lý cửa hàng trên toàn hệ thống.

Trong suốt chương trình, các quản lý cửa hàng đã cùng học hỏi và thực hành những nội dung cốt lõi, có tính ứng dụng cao:

• Xây dựng mục tiêu kinh doanh dựa trên dữ liệu và các chỉ số vận hành
• Phân tích vấn đề đến tận gốc rễ với phương pháp 5 Whys
• Rèn luyện tư duy chủ động giải quyết vấn đề thông qua câu hỏi: “Làm thế nào để xử lý vấn đề này?”
• Ứng dụng Bảng kế hoạch hành động tuần – công cụ đơn giản nhưng hiệu quả, được các RSM đánh giá cao
• Thực hành các công thức quản lý 20/30/50, 20/80 và triển khai check-in 1–1 với nhân viên thông qua 3 câu hỏi trọng tâm

Không dừng lại ở lý thuyết, mỗi quản lý cửa hàng đã tự xây dựng kế hoạch hành động riêng cho cửa hàng, bám sát thực trạng và mục tiêu được giao.

Quan trọng hơn cả những công thức được áp dụng, chính là sự đồng bộ tư duy, góc nhìn kinh doanh Từ chiến lược vùng đến thực thi tại từng điểm bán, và tinh thần chiến đấu được lan tỏa mạnh mẽ trên toàn hệ thống.

Hành trình Learn & Grow của Khối Bán lẻ đã và đang tiếp tục chứng kiến nỗ lực tiến bộ mỗi ngày của các ACE từ RSM đến Quản lý cửa hàng và đội ngũ bán hàng – sẵn sàng bứt tốc trong giai đoạn cao điểm cuối năm và chuẩn bị nền tảng thật vững chắc cho chặng đường tăng trưởng phía trước.