Đào tạo và Phát triển

Đào tạo và Phát triển

Đào tạo và Phát triển nhân sự là một trong những mục tiêu luôn được CANIFA ưu tiên hàng đầu, nhằm nâng cao trình độ, kỹ năng của CBNV, đồng thời cũng giúp công ty có thể đào tạo các thế hệ kế cận với đầy đủ hành trang kiến thức và năng lực phát triển.

Trong thời gian vừa qua, đã có rất nhiều khóa Đào tạo đã được triển khai tới nhiều nhóm đối tượng nhân viên đặc thù, nhằm nâng cao chất lượng nhân sự.

KHÓA ĐÀO TẠO NÂNG CAO NĂNG LỰC QUẢN LÝ CỬA HÀNG 10.2022
Thông qua Khóa Đào tạo, các SO của chúng ta đã có cơ hội tìm hiểu và nâng cao các kiến thức, kỹ năng về Kinh doanh, Trưng bày, Hàng hóa và Quản lý Nhân sự – Phỏng vấn.

Khóa Đào tạo do các giảng viên nội bộ của Canifa trực tiếp dẫn dắt và giảng dạy đã nhận về những phản hồi tích cực. Các Quản lý Cửa hàng cho rằng nội dung đào tạo sát với thưc tế vận hành, đầy đủ và đúng trọng tâm; giảng viên rất nhiệt tình & có kỹ năng, chuyên môn cao. Ngoài những kiến thức đã được học, các SO còn được trải nghiệm không khí lớp học thoải mái với các trò chơi hấp dẫn và nhiều phần quà thú vị.

Mong rằng những kiến thức đã học được trong khóa Đào tạo sẽ giúp các SO của chúng ta nâng cao năng lực và có thể vận dụng được ngay vào trong công việc hàng ngày của mình.

WORKSHOP “CÂN BẰNG GIỮA BIẾN ĐỘNG” 09.2021
Covid-19 đã khiến cho CANIFA-ers cả 2 miền Nam Bắc đối diện với những biến động chưa từng có trong công việc và cuộc sống. Với mong muốn nâng cao sức khỏe tinh thần của ACE trong thời gian giãn cách cũng như hồi phục sau khi dịch bệnh được đẩy lùi, Workshop “??̂? ??̆̀?? ???̛̃? ???̂́? đ?̣̂??” đã được tổ chức với tinh thần tham gia học tập bất diệt đến từ toàn bộ CBNV.

8 cấp độ làm chủ cảm xúc

5 kỹ thuật làm việc ở nhà hiệu quả

40 ý tưởng ứng dụng mô hình PERMA để chăm sóc sức khỏe tinh thần mùa dịch

Ứng dụng của bài test tính cách DISC trong thực tiễn.

Và nhiều kiến thức được đúc kết từ kinh nghiệm của diễn giả cũng như chính đồng nghiệp CANIFA

ĐÀO TẠO OKRs DÀNH CHO CẤP QUẢN LÝ CANIFA 06.2021
Mục đích của Khóa học nhằm giúp cho việc triển khai và đánh giá OKRs trở nên hiệu quả và dễ dàng hơn đối với tất cả các Khối/ Phòng/ Bộ phận.

Khóa đào tạo do anh Mai Xuân Đạt (CEO J.O.H.N Capital) dẫn dắt đã nhận về những phản hồi tích cực, các CBQL cho rằng mọi người có thể hiểu sâu hơn về cách thiết lập mục tiêu, về những thiếu sót trong thực tế khi triển khai OKRs, đồng thời những kiến thức đã học được các học viên cho rằng có thể ứng dụng được ngay vào công việc.

Mong rằng những kiến thức đã học được trong khóa Đào tạo sẽ được các anh/ chị vận dụng hiệu quả trong việc thiết lập & triển khai OKRs vào nửa năm còn lại của 2021!